委員傅軍：機遇與挑戰同行 民企科學發展要提速
“新的一年已經到來，我們已經進入了十二五發展的第一年。十二五時期，是我國民營經濟發展的重要機遇期。我認為，在這個重要機遇期，民營企業的發展戰略更應該與國家的發展戰略結合起來，在國家科學發展的前提下，加速民營企業的進一步科學發展。”在元月18日由全國工商聯主辦的“2010－2011年中國民營經濟發展形勢分析會”上，全國政協委員、全國工商聯副主席傅軍在演講中如是說。
站在歲首展望“十二五”，傅軍說:“民營企業中的聯想集團、華為科技等已經進入世界五百強。‘十一五’期間，中國的民營企業得到了快速發展，民營經濟已經超過了GDP總量50％，民營經濟解決的就業已占新增就業的80％以上，年均解決就業超過1000萬，為中國社會主義建設作出了巨大貢獻。我們可以自豪地說，民營企業已經成為了國民經濟增長的主要動力之一，民營經濟已成為擴大就業的主要渠道和進出口貿易的重要陣地。”
在傅軍看來，作為新階層群體的代表，他更為振奮的是看到了民營經濟作為我國最大的企業群體，也是最大的經濟創新主體，成為建設社會主義的重要力量。“我們在十二五時期有太多的發展機會。”傅軍說。
傅軍認為，十二五期間，民營企業會有七個方面的機會。比如，國家政策給予的機會，包括非公經濟36條，促進中小企業發展的29條和引導民間投資的36條。內需市場加速擴展的機會。產業轉型升級和培育新興產業的發展機會，新能源、新材料和節能環保、生物信息、新能源汽車等領域。加快城市化進程的機會。還有，西部經濟發展的歷史機會，深化改革帶來的全新機會，以及后金融危機時代帶來的嶄新機會。
機遇與挑戰同行。傅軍進一步分析指出，許許多多的困難與挑戰也正等待著民營經濟的作答:首先在宏觀政策層面，民營經濟的發展雖然有很大改進，國家也給予了很多政策支持，但是，在某些地方，某些部門還存在著許多歧視民營企業發展的跡象。比如在行業準入、資源配置、壟斷行業的進入等方面，還有“玻璃門”和“彈簧門”現象。其次在微觀層面，民營企業也面臨著六大壓力:一是環境的壓力，二是資金緊迫的壓力，三是人力成本大幅上升的壓力，四是人民幣升值的壓力，五是稅負過高的壓力，六是社會偏見與歧視的壓力。
針對這些壓力，傅軍認為，民營企業應該采取切實可行的措施，深刻領悟科學發展觀的道理，制定企業正確的發展戰略，科學的發展路子。
第一，大幅提升企業自主創新能力。民營企業的發展一定要走自己的新路，培育自己的科技創新水平，通過一些關鍵性的技術研發，將科技成果轉化為生產力。這樣才可以有自己的發展優勢，才有企業的競爭力。比如，新華聯集團到現在為止，已經在科技部、發改委支持下，先后成立了兩個國家技術研發中心。現在正在和科技部合作，設立一個國家實驗室。新華聯的科研部門與清華大學聯合研發了新型制冷劑，前年投放市場以后，當年就銷售了1.6億多元，預計2010年可以銷售5個億以上。
第二，轉變企業發展方式。企業一定要走環境友好型、資源節約型的路子，特別是由規模速度型向質量效益型轉變。
第三，企業要搶占新興產業制高點。十二五時期，重點是新興產業。比如說節能環保、新能源、新材料、生物制藥、高端制造這些方面努力。
第四，企業要實施好的人才政策。一個企業的發展關鍵在于人才，對企業家的挑戰主要有三個方面。第一，能不能解決企業的形象。第二，老板能不能稀釋自己股權，能不能給核心管理團隊股份。第三，能否適應比自己能力更強的人。一定要實現人才優先發展政策，大膽吸引人才，留住人才，大膽使用人才，不斷提高員工的幸福指數，通過系列的培訓，提高員工的整體素質。只有這樣，企業才能夠長期穩定的發展。
第五，要不斷優化企業管理。企業要在創新機制、完善制度、再造流程、建立高效運行的系統方面下功夫，使企業管理能夠真正上臺階，以適應市場競爭的需要。（吳志紅）
