40年前，中國東南邊陲的一個小山村，因為窮和臟，被人稱為“鴨屎圍”，人均年收入不足100元，生產(chǎn)靠貸款，吃糧靠返銷，是遠近聞名的貧困村，村里的求水山是農(nóng)耕時代靠天吃飯的象征。

　　40年后，昔日的小村莊已經(jīng)是高樓林立、社區(qū)和諧、產(chǎn)業(yè)園區(qū)“高大上”的知名富裕村，正忙著實現(xiàn)培育出上市企業(yè)的夢想，求水山變成了村民眼中的“福地”和綠色家園。

　　這個小村莊，就是深圳市龍崗區(qū)南灣街道的南嶺村社區(qū)。始終踏著改革開放的節(jié)拍大步向前，南嶺村的40年發(fā)展史，就是中國從富起來到強起來的一個縮影。

　　回望過去，方能不忘來時路——

　　從“鴨屎圍”到富裕村

　　1978年5月，當時的南嶺村十室九空，大片農(nóng)田擱荒，許多村民因生活窮苦不堪而逃港謀生。1980年8月26日，深圳經(jīng)濟特區(qū)正式誕生，廣大人民看到了希望，南嶺村也迎來了自己的春天。

　　“村里拿到第一筆43萬元的土地出讓金，這在當時是一筆巨款，很多人提議要分掉，但在改革開放這么好的政策之下，村干部們也有了改革、開拓的想法，決定用這筆錢開始興辦鄉(xiāng)村工業(yè)，發(fā)展村集體經(jīng)濟。”南嶺村社區(qū)黨委書記張育彪說。

　　從投入43萬元改善基礎設施引來第一間工廠開始，幾年來，南嶺人用國家征地費和集體積累的資金，先后投資330萬元修路、建廠房、蓋宿舍、通水通電，興辦文化事業(yè)、完善工業(yè)投資環(huán)境，不僅外引內(nèi)聯(lián)發(fā)展了工業(yè)，還以工補農(nóng)，農(nóng)業(yè)上也喜獲豐收，集體和個人同時富裕起來。

　　改革開放和興辦深圳經(jīng)濟特區(qū)還使得昔日貧窮落后的南嶺村，迅速變成一個欣欣向榮、物質(zhì)與精神雙飛躍的社會主義新農(nóng)村。村內(nèi)辦起了學校、幼兒園、醫(yī)療所、圖書室和郵電所，全村用上自來水，村民享受免費醫(yī)療、免費入園入學，學生有獎學金，老人有退休金，農(nóng)民開始追求文化和技術(shù)，過上了祖祖輩輩夢寐以求的富裕文明的新生活。

　　到了1987年，南嶺村人均年收入已達5000元，是十一屆三中全會前的50倍。南嶺村的老書記張偉基回憶起當時的狀況：“老年人每月發(fā)50元退休金，適齡兒童的入學率和小學畢業(yè)生的升學率都達到100%，中學生到鎮(zhèn)里上學早晚還有汽車接送，村民家家蓋了新房，用上了彩電、冰箱，不僅甩掉了貧窮的帽子，還吸引了不少外來人口，全國各地來這里搞勞務的就有2500人。當年許多逃港謀生的人見家鄉(xiāng)發(fā)展好了，也紛紛回來了。”

　　改革開放、艱苦奮斗從那時起就成了南嶺人的精神和信念。“窮時要有窮志氣，富時沒有富毛病”，富而好勞、富而崇德、富而思進，南嶺人不斷地思考如何讓發(fā)展更進一步。“說了不等于做了，做了不等于做好了”至今仍作為座右銘掛在村委辦公樓的墻上勉勵著南嶺人。

　　在隨后的日子里，村民們繼續(xù)下力氣發(fā)展經(jīng)濟，建設了醫(yī)院、酒店、綜合市場和工業(yè)區(qū)等一批讓社區(qū)更加完善、更加現(xiàn)代化的大項目，成為周邊村子中產(chǎn)業(yè)配套最好的村，受到許多企業(yè)包括知名外企的青睞。

　　但看今朝，新思想引領新發(fā)展——

　　從“種房子”轉(zhuǎn)型“種高科技企業(yè)”

　　2016年，南嶺村社區(qū)集體經(jīng)濟總收入3億元，人均年收入達15萬元，集體固定資產(chǎn)達35億元。

　　雖然自2010年以來，南嶺村的集體經(jīng)濟收入每年穩(wěn)步增長約5%，但張育彪認為，珠三角“有錢、有地、有廠房”的基層社區(qū)很多，競爭將越來越激烈，深圳的土地資源已越來越稀缺，以廠房和商鋪出租為主的“房東經(jīng)濟”和“包租公”模式是不可持續(xù)的。

　　“習近平新時代中國特色社會主義思想給了我們新的指引。”張育彪告訴記者，黨的十八大以來，南嶺村將創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念貫徹落實到村集體的發(fā)展當中，在村集體經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展和創(chuàng)新基層治理等方面進行了一系列探索。

　　2014年3月6日，習近平總書記在參加全國人大廣東代表團審議時指出，廣東要在全面深化改革中走在前列。時任全國人大代表的張育彪在現(xiàn)場聽了總書記的講話，也對南嶺村的發(fā)展有了新的想法。

　　“總書記關(guān)于創(chuàng)新發(fā)展的指示高瞻遠矚。2014年我從全國兩會回來后就一直在思考，像我們南嶺村這樣的基層村級集體經(jīng)濟，怎樣才能充分釋放創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的潛能，成為創(chuàng)新發(fā)展的主力軍。”張育彪說，經(jīng)過認真考察后，大家認為創(chuàng)投是村集體創(chuàng)新發(fā)展的一個方向，“產(chǎn)業(yè)擁有新優(yōu)勢、社區(qū)擁有新空間，發(fā)展才能有新動能。”

　　說辦就辦，南嶺村先是由高端規(guī)劃引領，投入900多萬元費用，聘請中國規(guī)劃設計院對社區(qū)3.9平方公里土地進行科學規(guī)劃，把環(huán)境建設與產(chǎn)業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合起來；同時堅持深化改革，進行集體經(jīng)濟市場化探索，率先設立了村集體經(jīng)濟創(chuàng)投基金，主動對接一批具有前瞻性、創(chuàng)新性、高成長性的創(chuàng)新項目落地；升級產(chǎn)業(yè)園區(qū)，引入高新科技項目，重塑產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，讓“種房子”變成“種高科技企業(yè)”。

　　為了堅持引入高質(zhì)量、有成長性的創(chuàng)新類項目，南嶺村放眼未來的10年、20年，甚至放棄了一些眼前的利益，拒絕了一批傳統(tǒng)、低端產(chǎn)業(yè)的入駐請求，寧愿暫時承擔數(shù)百萬元的租金損失，終于等來了一批科技含量高的優(yōu)質(zhì)項目進駐。

　　在綠色發(fā)展理念的指引下，南嶺村也有自己的“行動計劃”和“施工圖”，社區(qū)環(huán)境要在5年里實現(xiàn)大改善、大轉(zhuǎn)型，10年內(nèi)再造一個綠色、美麗、現(xiàn)代化的新型社區(qū)。

　　“未來的競爭中，環(huán)境是非常重要的因素，只有環(huán)境好了，好的產(chǎn)業(yè)才會進來，人才才愿意留下。”南嶺村黨委副書記謝慧平告訴記者，通過綠色發(fā)展，南嶺村正在讓宜居宜業(yè)成為自己的核心競爭力之一。

　　近年來，除了堅守綠地，堅決將污染企業(yè)“拒之門外”，南嶺村還將綠色經(jīng)濟發(fā)展得有聲有色：如今求水山作為南嶺村的“寶地”，得到了完善的保護和合理利用。目前，求水山53萬平方米的生態(tài)規(guī)劃和即將建設的貫穿南嶺南北區(qū)的慢行綠道，將為村民的美好生活增添亮色。

　　“推動社區(qū)的改革發(fā)展，要發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。一個支部就是一個堡壘，一名黨員就是一面旗幟，南嶺村要讓基層黨組織更有創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力、凝聚力，要讓居民更有獲得感與歸屬感。”張育彪告訴記者。

　　通過強化組織建設，基層黨組織在發(fā)展進程中的重要作用更加凸顯，南嶺村探索建立起以黨建引領、社區(qū)居民共建共治共享的新格局。

　　南嶺村社區(qū)黨委落實深圳市委推進黨建標準化的要求，花大力氣建設社區(qū)黨群服務中心，以“黨群聯(lián)絡點”為觸角，深入居民小區(qū)開展工作等一系列改革和措施，不僅促進了社區(qū)政企分開，讓社區(qū)黨委有條件為集體經(jīng)濟發(fā)展尋找創(chuàng)新驅(qū)動和高端引領的突破口，也讓老村民和數(shù)萬外來居住的新村民共享創(chuàng)新、綠色發(fā)展成果，更加有幸福感、獲得感。

　　南嶺村退休黨員蔣水蘭說，黨組織的關(guān)懷她看在眼里、喜在心頭。在黨組織的帶領之下，南嶺村組織開展了許多公益活動和文化活動，讓許多居民的業(yè)余生活更加充實，也讓整個社區(qū)更加有溫度和人情味。

　　放眼未來，改革開放再出發(fā)——

　　從“房東經(jīng)濟”邁入“創(chuàng)投時代”

　　“如今我們的夢想，是要發(fā)掘一批優(yōu)秀團隊、優(yōu)秀項目，從0到1、到10、到100，培育出優(yōu)秀的上市公司，甚至是像華為、騰訊這樣的企業(yè)。”張育彪說。

　　朝著這個目標，南嶺村加快了轉(zhuǎn)型的腳步。經(jīng)過綜合考慮，南嶺村將目光投向了科技含量高、綠色環(huán)保、在未來有著廣闊前景的生物醫(yī)藥行業(yè)。2015年10月，南嶺村與英國牛津大學OVM公司簽約，啟動南嶺生物醫(yī)學研究院項目，計劃引進牛津大學阿爾茨海默癥血液標志物等一批國內(nèi)外項目。然而，該項目由于中間環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)問題最終未能成功落地。

　　“改革開放初期，南嶺村的轉(zhuǎn)型也同樣艱難，老一輩村干部那時天天守在寶安縣外貿(mào)公司所在的新安酒店，連一口水都喝不上，就是為了能等到香港商人，請他們到村里來考察環(huán)境、來投資辦廠。”改革開放的精神激勵著村干部們，張育彪說，“改革不會一蹴而就，而是要敢想、敢做，在黨的政策引領下充滿信心，爭取再創(chuàng)輝煌。”

　　挫折是短暫的。總結(jié)了經(jīng)驗，南嶺村很快再次出發(fā)。2017年初，了解到由中山大學生命科學學院3位“千人計劃”專家?guī)ь^的一個生物醫(yī)藥項目正在深圳尋求落地，張育彪帶領村干部立即驅(qū)車前往中山大學的實驗室考察，在與團隊核心、“千人計劃”專家、前美國國家癌癥研究所終身教授容益康深談之后，隨即與村委研究討論，一致決定把這個靠譜的項目“搶”過來。深圳康體生命科技有限公司正式在南嶺村安家了。

　　“村里對轉(zhuǎn)型的決心、對合作的重視和真誠的態(tài)度打動了我們，此前南嶺生物醫(yī)學研究院的實驗室和設備又剛好是我們所需要的硬件，來到這里，我們就當即決定留下來，不再考慮去其他地方了。”容益康告訴記者。

　　“這個村很不一樣，村民們具有大膽、超前的思維和敢闖、敢拼的精神，與我們一拍即合。一周內(nèi)拍板敲定合作，迅速進駐，也為我們節(jié)約了時間成本。”康體生命執(zhí)行董事杜孩告訴記者，“抗體研發(fā)的周期非常短，可以說是爭分奪秒。如果在其他地方，一套行政審批、實驗室裝修、購買設備完整的流程下來，需要大半年的時間，而我們進村僅8個月，已經(jīng)成功研發(fā)出首個抗體產(chǎn)品——GFP抗體。”

　　康體生命的實驗室現(xiàn)在已有11名博士，其中6名是深圳“孔雀計劃C類”海歸博士，整個研發(fā)團隊超過60人。與此同時，致力于無人零售模塊的“后土科技”，和研發(fā)、制造水下機器人的“微孚智能”等一批初創(chuàng)企業(yè)也在南嶺村安營扎寨，迅速成長起來。

　　張育彪認為南嶺村這幾年的轉(zhuǎn)型和嘗試沒有錯，為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展這一要務，南嶺村吸引了人才資源，也努力將創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為集體經(jīng)濟增長的動力。“今后我們還會堅定地走下去，按照習近平新時代中國特色社會主義思想的指引，改革開放再出發(fā)，艱苦奮斗再創(chuàng)業(yè)。”

　　新局面已經(jīng)開啟，將目光投向10年、20年之后，南嶺村希望5年內(nèi)培育出生命科學領域的前沿機構(gòu)和上市公司，并在此基礎上成立孵化器，引入更多的生命科學技術(shù)人才，孵化更多優(yōu)質(zhì)的生物醫(yī)藥項目，讓南嶺村成為高科技產(chǎn)業(yè)的搖籃。

　　“雖然時代在變，但是多年來改革開放的政策不會變，老一輩勇于改革創(chuàng)新、堅持苦干實干的作風也不會變，已經(jīng)成了南嶺村不變的精神和信念。”張育彪說，“我們希望有一天能帶領南嶺村村民一起去敲鐘上市，讓村集體企業(yè)擁有自己控股的一至兩家上市公司，變成一個知名的、現(xiàn)代化、多元化的產(chǎn)業(yè)集團，闖出一片新的天地。”（記者 嚴圣禾 黨文婷）