溫州網(wǎng)民4日列出一批污染嚴(yán)重的河道，希望環(huán)保局長(zhǎng)“能帶頭下河游泳”。日前，溫州市委書(shū)記陳德榮表示，“檢驗(yàn)溫瑞塘河治污成效，不以部門(mén)報(bào)上來(lái)的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)，要以環(huán)保局長(zhǎng)和公用集團(tuán)董事長(zhǎng)帶頭下河游泳作為河水治理好的標(biāo)準(zhǔn)”。陳德榮是在溫州甌海專(zhuān)題調(diào)研城市污水治理工作時(shí)作如上表示的。(5月4日中國(guó)新聞網(wǎng))

　　日本人講孝道，提倡年輕人與老人的住房不超過(guò)“一碗湯距離”，從家里給父母端一碗好湯不會(huì)因?yàn)榫嚯x太遠(yuǎn)涼了。前幾年，有學(xué)者提出宜居城市應(yīng)該是一個(gè)“嬰兒車(chē)能在街頭任意出現(xiàn)”的城市，稱(chēng)之為“嬰兒車(chē)指標(biāo)”。嬰兒車(chē)能不能上街，涉及到城市設(shè)施是否無(wú)障礙、道路是否暢通無(wú)阻、空氣是否足夠清新、市民是否有休閑時(shí)間、空間以及安全感等等。就像這些鮮活生動(dòng)的指標(biāo)一樣，“環(huán)保局長(zhǎng)下河游泳”折射了治污標(biāo)準(zhǔn)的人性化、務(wù)實(shí)化，從一個(gè)側(cè)面彰顯溫州書(shū)記的“通俗歌手”形象，他能接上網(wǎng)民的話茬兒，將治污的責(zé)任與壓力傳遞到環(huán)保局長(zhǎng)和企業(yè)老總身上，值得期待。

　　其實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)以身試“水”早有先例。前幾年，廣州市長(zhǎng)不止一次帶頭跳進(jìn)水中，暢游珠江，將珠江水質(zhì)一年好似一年的信息帶給公眾，這樣的“特別新聞發(fā)布會(huì)”生動(dòng)鮮活，比環(huán)保部門(mén)發(fā)布水質(zhì)監(jiān)測(cè)報(bào)告更令人信服。還有更猛的，往往在污染事件應(yīng)急處置之后，領(lǐng)導(dǎo)帶頭喝水，一飲而盡。官員危難時(shí)刻“獻(xiàn)腸胃”，讓公眾看到飲用水“劫后余生”的安全。要看到官員能身臨其境，親口嘗一嘗水質(zhì)的好壞，與水源污染有個(gè)親密的接觸，無(wú)疑是深入現(xiàn)場(chǎng)獲得感官經(jīng)驗(yàn)、體察民情了解污染危害的好形式，比坐辦室里看材料、聽(tīng)匯報(bào)有親身體驗(yàn)的直觀感受，也是“勞其筋骨，餓其體膚”的作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

　　然而，治理河道污染不單單是一篇有血有肉、形象豐滿的“記敘文”，更是一篇嚴(yán)謹(jǐn)縝密、有理有據(jù)的“說(shuō)明文”。近十多年來(lái)，溫州市歷屆政府均有發(fā)出治理溫瑞塘河呼聲，然成效不大，污染依舊。究其原因，很可能是雷聲大于雨點(diǎn)；號(hào)召大于行動(dòng)；做秀大于實(shí)招。要治理好母親河污染，僅有“官員下河游泳”的標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠�；�本的環(huán)境質(zhì)量是一種公共產(chǎn)品，是政府必須確保的公共服務(wù)。改革與發(fā)展成果并非只有經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，更應(yīng)包括讓民眾擁有藍(lán)天、碧水、凈土和身體的健康與生命的尊嚴(yán)。因此，首要的是改革各級(jí)官員的政績(jī)考核評(píng)價(jià)機(jī)制，引導(dǎo)他們不欠新賬、多還舊賬，在督促治理老污染的同時(shí)，嚴(yán)格把好新上項(xiàng)目的環(huán)保關(guān)口，積極回應(yīng)民眾對(duì)環(huán)境安全的迫切愿望。

　　“不看數(shù)據(jù)看下河”的提醒意義大于現(xiàn)實(shí)意義，治污的成效最終還得靠數(shù)據(jù)說(shuō)話。溫瑞塘河長(zhǎng)期受到工業(yè)、農(nóng)業(yè)等污水大量直排污染，水質(zhì)日益惡化，污染積重難返，僅靠環(huán)保局長(zhǎng)難有回天之力。不讓“官員下河標(biāo)準(zhǔn)”成為一場(chǎng)“泳裝秀”，必須加大公共財(cái)政的投入，動(dòng)員會(huì)社會(huì)群策群力，多部門(mén)聯(lián)合作戰(zhàn)，采取行政、經(jīng)濟(jì)、法律和科技等手段聯(lián)手向污染宣戰(zhàn)。對(duì)違法排污企業(yè)，不僅依法處罰，使之付出巨額成本，還要公開(kāi)曝光處理，震攝違法行為，增強(qiáng)企業(yè)的自我約束力和自制力。最為關(guān)鍵的是治污要有時(shí)間表和軍令狀，要有傷筋動(dòng)骨的督查和考核，要讓懈怠的官員多嗆幾口水。只有讓各路官員都“捎上官帽下河”，最終才能還母親河往日的美麗。

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