“一個熟悉兩岸商情民聲的臺商，一個深諳經(jīng)營之道的儒商，一個探索者，一位架橋人。”用這樣的語言形容周昆鈺會長可以說是非常貼切。當我在他的辦公室中看到他時，總覺得他有著比實際年齡更為成熟和老道的歷煉。或許是曾擔任過兩年臺灣企業(yè)家協(xié)會顧問兼講師的原因，或許是時常處理臺商事務(wù)協(xié)調(diào)種種關(guān)系的原因，周會長談起兩岸經(jīng)貿(mào)大勢，談起企業(yè)運作策略，縱橫捭闔，時有驚人妙語。鏡片背后的雙眼，睿智而活躍。
永不停歇的探索者
1978年，21歲的周昆鈺背負行囊，懷揣剛剛頒發(fā)的臺灣新埔工業(yè)專科學校畢業(yè)證書，進入臺北房屋股份有限公司，時值臺灣經(jīng)濟起飛階段，年少的他意氣風發(fā)，不知疲倦地工作，不久就被任命為公司經(jīng)理。3年后的1982年，25歲的周昆鈺已經(jīng)是與日本合組的博報堂廣告有限公司副董事長。后來的日子中，他涉足過投資、金融及高科技產(chǎn)業(yè)，多年商海沉浮，才干與膽識與日俱增。
時序進入20世紀90年代，累積40年的兩岸堅冰已開始破碎、融化，一些敢為人先的臺商開始西進了。此前，眼光敏銳的周昆鈺已經(jīng)收集研究了大量大陸經(jīng)濟、社會、文化信息，10億人的大市場、經(jīng)濟改革高歌猛進呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α磺卸甲屗d奮不已，于是，上海、深圳、東莞、昆山、大連等地，先后留下了他忙碌的足跡。1993年，這位探索者的腳步停留在湘江之濱的古城長沙，從此，長沙的房地產(chǎn)市場平添一支勁旅，周昆鈺，也成為10年來長沙發(fā)展的參與者和見證人。
很多人都有一個疑問，作為西進大陸的先行者，當時的長沙實在還比較落后，為何周昆鈺卻舍沿海而就內(nèi)地呢？對此，周先生有他獨到的見解：沿海地區(qū)優(yōu)勢明顯，交通、人才基礎(chǔ)雄厚，但卻也是群雄逐鹿的激烈戰(zhàn)場，大資本、大項目云集廝殺，難解難分；而內(nèi)陸地區(qū)市場廣闊，潛力遠未得到開發(fā)，商機與先機更為廣闊。說到這兒，他用了一個很形象的比喻：“當時，三千萬美金扔到大上海，你聽不到響聲，可是扔在湖南，還會“咚”一下，有很大的聲響，與其在廣東、上海那樣的地方做一個商海沉浮中的無名小卒，哪里比得上在長沙占據(jù)一個噸位？”
于是，在寬闊的芙蓉路上，鱗次櫛比的高樓之間，聳立起了兩棟具有濃厚歐洲風情的大廈，這就是湖南升陽房地產(chǎn)公司精心打造的房地產(chǎn)項目精品、曾在長沙市場刮起“e.c”旋風的“巴黎香榭”。“巴黎香榭”項目規(guī)模86000平方米，總投資2.6億元人民幣。走進院內(nèi)，但見12根羅馬柱莊嚴古樸，傲然卓立，典雅雍容的氣息撲面而來。曲院幽徑，花木蔥蘢，益發(fā)襯托出兩棟16層大廈的雄渾壯美。周昆鈺用這座大廈展示了他的高技術(shù)智能化住宅和開放式人性空間設(shè)計的理念，塑造了“電子科技+文化”(e.c)的生動載體。“巴黎香榭”創(chuàng)下了長沙房地產(chǎn)市場的數(shù)個第一：第一次引入住宅觀光電梯，足以令住戶舒目暢懷，為之自豪；第一座室內(nèi)溫水游泳池；第一個純歐中庭花園廣場；第一次引入“外飾瓷磚計劃”，外墻磚全部量身定做，不需切塊并用臺灣技術(shù)燒制，使大廈外觀永不褪色；第一個網(wǎng)絡(luò)管理小區(qū)，住戶即使在千萬里之外，也可以通過網(wǎng)絡(luò)查看家中情況，甚至可以控制家用電器。
“巴黎香榭”可以說是周昆鈺的神來之筆和心血結(jié)晶。項目一發(fā)布，咨詢電話絡(luò)繹不絕，前往參觀、購房者趨之若鶩，不少明星、商界名流在此筑起了溫馨的港灣，許多臺商也紛紛入住，苦心經(jīng)營換來累累碩果，周昆鈺欣慰地笑了。
一座堅實的橋梁
也許是房地產(chǎn)事業(yè)的興旺成就了周昆鈺的聲名，也許是周昆鈺的熱心沉穩(wěn)贏得了大家的信任，在經(jīng)歷了七年醞釀、二次失敗之后，長沙臺商投資協(xié)會終于在湖南省、長沙市政府的支持下、周昆鈺的主持下，于2000年9月正式成立了，一下子就吸引了79家臺資企業(yè)參加，到2002年上半年，已發(fā)展到107家會員。
協(xié)會成長了，而周昆鈺自己的事業(yè)卻不得不交棒了，“事情實在是太多了”：大到全國、全省臺商事務(wù)的溝通聯(lián)絡(luò)，小到臺商開車撞了，相互有過節(jié)，工商稅務(wù)出了問題，周昆鈺不得不辭去公司的職務(wù)作臺商的“全職家長”。他自我調(diào)侃說：“公司經(jīng)營要三本到--本人、本錢、本事都要到，本人不到位還不交棒的話，公司肯定要倒了”。
多年的投資經(jīng)歷，周昆鈺對大陸的商情民風了如指掌，他的身份，使他對沿海與內(nèi)地在投資價值上的優(yōu)勢與缺陷，尤其是湖南在招商引資工作方面的長處與不足具有深刻體會和了解。自從他他擔任了會長之后，就把臺商投資協(xié)會定位為橋梁與服務(wù)，一方面為同行們當向?qū)А⒊鲋饕猓硪环矫嬉矊Ξ數(shù)卣诠ぷ鞣矫娴牟蛔闾拐\進言，力促改進。于是，他自然地成了連接臺商和政府部門間的一座橋梁，成了臺商企業(yè)的“保姆”、市政府的“招商局局長”。
說起臺商協(xié)會成立以來發(fā)揮的作用，周昆鈺相當自得：協(xié)會成立之后處理了大大小小三、四百個案子，幫助臺商企業(yè)解決了許多問題，最成功的一例是五一路的程麒房地產(chǎn)，本來一個建好不久快要倒閉的產(chǎn)業(yè)，因為市政規(guī)劃拆掉，按市價連房產(chǎn)加裝潢一下子賠償了幾千萬，這個臺資企業(yè)反面盤活了資金，運作得更好了。兩年來，協(xié)會為長沙的臺商們提供資訊，服務(wù)生活，包括辦理駕照、子女入學、尋求項目等等，事無巨細，贏得了廣大臺商的交口稱贊。在協(xié)會的努力奔走下，2001年3月，占地5平方公里的“湖南省臺商投資區(qū)”終于在望城縣成立。
當一個內(nèi)地的臺資協(xié)會會長和沿海的會長是不同的，會員少，事務(wù)多，資金少。目前，長沙臺協(xié)的會費全國最低，會長不僅沒有半分報酬，還要出錢出力，于是，周昆鈺的熱心，在有些人看來，就成為不可理解的舉動了：自己公司的事情不搞，反而自討苦吃？對此，他總是認真回答說：長沙有400多家臺資企業(yè)，大家有許多需要與政府溝通的事情，政府也很希望傾聽到臺商的心聲，協(xié)會成立后，便構(gòu)筑了聯(lián)系政府與臺商之間的橋梁，既能為政府解憂，也能為臺商解愁，真正實現(xiàn)地方發(fā)展、臺商發(fā)財?shù)幕ダp贏。
周昆鈺樂于為政府建言獻策，督促政府優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境。他為了長沙的招商引資四處奔走，先后組織了20余個臺商代表團到長沙考察投資，促成了一批項目落戶長沙。近年來，各地招商力度不斷加大，周昆鈺益發(fā)忙碌了，“長沙—臺灣經(jīng)貿(mào)洽談會”、“知名臺商三湘行”、“湖南—上海經(jīng)貿(mào)合作活動周”等各種大型招商活動上，都活躍著他的身影，他用親身經(jīng)歷，向臺商們客觀介紹湖南的投資環(huán)境和比較優(yōu)勢，幫助他們分析投資的利弊。在2001年4月召開的長沙市對外經(jīng)濟工作會議上，長沙市市長譚仲池鄭重地向周昆鈺頒發(fā)了證書，聘請他為長沙市人民政府對外經(jīng)濟顧問。周昆鈺成為長沙市乃至湖南省第一個被政府聘請為對外經(jīng)濟顧問的臺商。
周昆鈺對湖南、對長沙投資環(huán)境的改善，對各級政府對工作作風的改進體會頗深。他常常說，長沙有很多好東西，尤其是近幾年來，長沙的城市建設(shè)“一年勝過十年”，對臺商的吸引力越來越強。湖南省委、省政府把2002年定為“優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境年”之后，出臺了行政審批制度改革、破壞經(jīng)濟環(huán)境責任追究制等一系列政策，并通報處分了一批違規(guī)部門和人員，對此，周昆鈺十分高興地說：“兩岸交流是大勢所趨，市場的規(guī)范和法制的完善正在為臺商、外商投資創(chuàng)造更加良好的發(fā)展空間。”
周昆鈺說：假如十年前，還有許多臺商以懷疑的態(tài)度追問他對大陸投資環(huán)境的的話，如今，臺商關(guān)注的焦點早已轉(zhuǎn)移，因為大陸的商機轉(zhuǎn)瞬即逝，面對本地企業(yè)蓬勃發(fā)展的強勁勢頭，臺商們只能抓緊機遇，不斷提升，一些低科技含量的服務(wù)業(yè)、餐飲業(yè)在一度的巔峰之后已經(jīng)輝煌不再，高科技企業(yè)的觀望將讓臺商再失良機。
危機、先機、商機、轉(zhuǎn)機，它們聯(lián)系得是如此緊密而又轉(zhuǎn)換得如此快速，周會長笑著說：“要想喝粥，還是要趁熱啊。只要臺商朋友想來，我愿意為他們搭起通往大陸的金橋。”
（來源：海峽導報 作者：景艷）
編輯：輕晨 |
