范姜鋒“云上”復(fù)工顯雄心：協(xié)助更多臺(tái)灣青年返陸復(fù)工
華夏經(jīng)緯網(wǎng)4月21日訊：（記者李昕）“我們公司主要從事自媒體業(yè)務(wù)，所以受疫情影響比較小。”家在桃園的臺(tái)青范姜鋒，2020年一開端便開啟了新一年馬不停蹄的工作。 “我在臺(tái)灣初五就開工了，2月10日坐直航班機(jī)返回廈門，16日正式復(fù)工。”
直面新冠疫情對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的挑戰(zhàn)，作為廈門啟達(dá)海峽雙創(chuàng)基地負(fù)責(zé)人，以及“龍?zhí)煜隆毙旅襟w公司的總經(jīng)理，范姜鋒有信心“把危機(jī)變?yōu)檗D(zhuǎn)機(jī)”，“今年疫情不但沒有影響我們，還讓我們的粉絲數(shù)有了大幅提升，未來(lái)的發(fā)展計(jì)劃得以提前實(shí)施。”
“云辦公”協(xié)助更多臺(tái)青復(fù)工
范姜鋒的自媒體業(yè)務(wù)由兩岸5個(gè)小伙伴共同開展，因?yàn)橐咔椋写箨懟锇樵谕獾責(zé)o法返回廈門，也有臺(tái)灣伙伴的沒法飛回只能在臺(tái)灣留守，于是他們采用輪職的方式，開啟了“云辦公”模式。在自媒體運(yùn)作方面，則及時(shí)通過視頻會(huì)議進(jìn)行溝通。
從2月8日起，范姜鋒和他的團(tuán)隊(duì)以這種“云辦公”方式，陸續(xù)整理制作了20個(gè)協(xié)助臺(tái)青復(fù)工的“懶人包”。“懶人包”的內(nèi)容包括：從臺(tái)灣回到大陸，進(jìn)入廈門需要注意哪些事項(xiàng)，辦理什么手續(xù);若工作地點(diǎn)不在尚能直航的大陸四座城市，應(yīng)如何中轉(zhuǎn);廈門政府為支持中小微企業(yè)推出許多政策，具體內(nèi)容是什么，要如何申請(qǐng)，準(zhǔn)備哪些材料……等等。
“臺(tái)灣的一些媒體對(duì)大陸疫情的報(bào)道并不全面，甚至有違真實(shí)，我們希望通過這些內(nèi)容能起到‘消毒’的作用。”范姜鋒說。
“‘懶人包’可以傳遞真實(shí)的大陸疫情，告訴臺(tái)灣小伙伴如何有計(jì)劃性地克服‘復(fù)工’面臨的困難。”這一系列“懶人包”在臉書上一經(jīng)推出，平均每個(gè)“懶人包”都有三四千的瀏覽量，其中最高紀(jì)錄已經(jīng)破萬(wàn)。很多臺(tái)灣網(wǎng)友會(huì)在這些帳號(hào)下面留言，提出疑問。事實(shí)上，范姜鋒旗下的這些帳號(hào)已經(jīng)成為一個(gè)有效的咨詢平臺(tái)。
自媒體時(shí)代“流量才是話語(yǔ)權(quán)”
自去年“龍?zhí)煜隆弊悦襟w子公司成立，范姜鋒主要面向島內(nèi)的臺(tái)灣青年，以臉書、推特為載體，運(yùn)作了十多個(gè)自媒體帳號(hào)，不到一年時(shí)間已累積了10萬(wàn)+臺(tái)灣粉絲，目前還在“吸粉、續(xù)粉”階段，“臺(tái)灣粉絲體量沒法跟大陸相比，有10萬(wàn)+粉絲便已是大V級(jí)別。今年開年進(jìn)展順利，我們希望能夠達(dá)到20萬(wàn)+粉絲的小目標(biāo)。”
“流量才是話語(yǔ)權(quán)。針對(duì)臺(tái)灣不同的族群，我們希望能夠有更深入的交流，可以把相關(guān)領(lǐng)域的臺(tái)灣大V、網(wǎng)紅，請(qǐng)到大陸這邊進(jìn)行交流，讓公司的自媒體業(yè)務(wù)能夠在細(xì)分領(lǐng)域進(jìn)行‘生根’。”
“身在大陸，申請(qǐng)臺(tái)灣的帳號(hào)不容易，我們把大陸的真實(shí)情況，用臺(tái)式口語(yǔ)傳到臉書等帳號(hào)上，但是把制作的臺(tái)灣內(nèi)容復(fù)制到大陸，其實(shí)也同樣存在技術(shù)上的難題。”過去范姜鋒公司自媒體內(nèi)容方面主要以圖文為主，目前也進(jìn)行了一個(gè)向微視頻方向的轉(zhuǎn)換，因?yàn)樽プ×诉@次疫情的轉(zhuǎn)機(jī)，“這種轉(zhuǎn)換比預(yù)計(jì)提前展開了。目前公司拍攝的兩個(gè)微視頻產(chǎn)品都上了‘學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)’，得到了政府方面的認(rèn)可，成為服務(wù)臺(tái)青的重要工具。”
“再遠(yuǎn)一點(diǎn)，我們也希望成立‘兩岸新媒體聯(lián)盟’，引入臺(tái)灣網(wǎng)紅開直播，吸引到足夠的粉，才能開展商業(yè)化運(yùn)營(yíng)，流量才是話語(yǔ)權(quán)，頭三年肯定是燒錢的階段。”范姜鋒介紹道。
推動(dòng)兩岸青年交流“不畏難”
2009年范姜鋒被臺(tái)灣公司外派到廈門擔(dān)任汽車4s店總經(jīng)理，任期三年結(jié)束回到臺(tái)灣，范姜鋒“無(wú)法放下大陸市場(chǎng)的巨大發(fā)展?jié)摿蜋C(jī)遇”，于是很快辭掉在臺(tái)灣的工作，決心來(lái)大陸創(chuàng)業(yè)。
在大陸的這十年，深諳兩岸交流的“溝溝坎坎”，如今范姜鋒希望搭建平臺(tái)，把大陸的真實(shí)面貌告訴臺(tái)灣的小伙伴，為臺(tái)灣青年登陸創(chuàng)業(yè)做好“線上”服務(wù)，也希望借由些新媒體的力量，開拓新的事業(yè)版圖。
大年初五范姜鋒就在臺(tái)灣開工跑業(yè)務(wù)，與青創(chuàng)基地的臺(tái)灣入駐企業(yè)、合作伙伴、供應(yīng)商一一對(duì)接。“在臺(tái)灣，民進(jìn)黨當(dāng)局針對(duì)與大陸交流的部分進(jìn)行管制，比如進(jìn)校園宣講登陸創(chuàng)業(yè)就業(yè)，需要上網(wǎng)登記、報(bào)批，校方也會(huì)對(duì)這樣的合作比較擔(dān)憂，以前沒有這樣的困擾。”但范姜鋒相信，需求持續(xù)在，“只是換條路走進(jìn)去。”
“以前可以通過官方進(jìn)入校園，現(xiàn)在我們需要通過座談會(huì)、系會(huì)、班會(huì)去做這樣的溝通交流，以前更多的是先邀請(qǐng)他們過來(lái)大陸，現(xiàn)在換我們主動(dòng)走出去。”作為大環(huán)境下的個(gè)體，范姜鋒并不缺少信念感的加持，“克服困難，會(huì)更有成就感。” (完)
