原標(biāo)題：【網(wǎng)絡(luò)媒體走轉(zhuǎn)改】過去種田 現(xiàn)在搞高科技公司

　　【網(wǎng)絡(luò)媒體走轉(zhuǎn)改】

　　“過去種田、蓋房子，現(xiàn)在搞高科技公司”

　　——看廣東如何為“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展”探路

　　“我的夢(mèng)想，是用3年左右時(shí)間培育一兩家控股優(yōu)質(zhì)公司，帶著村民去敲鐘上市！”近日，在十二屆全國人大四次會(huì)議廣東省代表團(tuán)全體會(huì)議上，個(gè)子不高的張育彪聲音洪亮地說：“過去是種田、蓋房子，現(xiàn)在，我們要搞高科技公司！”

　　讓這位全國人大代表、深圳市龍崗區(qū)南嶺村社區(qū)黨委書記、居委會(huì)主任熱血沸騰的，是正在深刻變化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式。作為一個(gè)GDP連續(xù)27年居全國榜首的省份，廣東比其他地區(qū)更早進(jìn)入經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，也最早感受到轉(zhuǎn)型升級(jí)的巨大壓力：一方面，靠要素驅(qū)動(dòng)的傳統(tǒng)增長方式已發(fā)揮到極致；另一方面，面臨發(fā)達(dá)國家先進(jìn)生產(chǎn)力和發(fā)展中國家低要素成本的“雙重?cái)D壓”，發(fā)展引擎急需轉(zhuǎn)換。

　　創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。今年政府工作報(bào)告61次提及創(chuàng)新；“十三五”規(guī)劃綱要（草案）的第二篇，就是“實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略”。那么，怎樣在創(chuàng)新發(fā)展的大棋局中再領(lǐng)風(fēng)氣之先？連日來，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，成為廣東團(tuán)的“最熱詞”。

　　凝聚新理念——

　　“誰在創(chuàng)新上先行一步，誰就能擁有引領(lǐng)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)”

　　3月6日的北京，乍暖還寒。原定下午3時(shí)開始的廣東團(tuán)媒體開放日，在一個(gè)小時(shí)之前，會(huì)場(chǎng)就擠進(jìn)了近200名記者。大家都在期待：同樣面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力，廣東，會(huì)交上一份怎樣的答卷？

　　答案令人驚喜：2015年，廣東省GDP達(dá)7.28萬億元，增長8%，比全國高1.1個(gè)百分點(diǎn)。更引人關(guān)注的是，去年，廣東省研發(fā)經(jīng)費(fèi)支出占GDP比重預(yù)計(jì)達(dá)2.5%，技術(shù)自給率上升至71%。根據(jù)國際通認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)，這兩個(gè)指標(biāo)雙雙達(dá)到關(guān)鍵拐點(diǎn)，標(biāo)志著廣東正式加入創(chuàng)新型地區(qū)行列。

　　當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨速度換擋節(jié)點(diǎn)，作為“經(jīng)濟(jì)火車頭”的廣東，傳統(tǒng)發(fā)展路徑之弊充分顯現(xiàn)，對(duì)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的感觸愈發(fā)深刻。

　　“我們的想法和我們的思路以及現(xiàn)在正在做的，就是以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作為引領(lǐng)和總抓手，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，依托新技術(shù)發(fā)展新的企業(yè)、新的產(chǎn)業(yè)，通過對(duì)現(xiàn)有的企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，來推動(dòng)企業(yè)掌握自主的核心技術(shù)，推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)制定更加嚴(yán)格的環(huán)保、質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過市場(chǎng)淘汰一批落后產(chǎn)能�！敝泄仓醒胝�治局委員、廣東省委書記胡春華代表說。

　　從城市到鄉(xiāng)村，從企業(yè)到社區(qū)，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，已經(jīng)凝聚成廣東共識(shí)。

　　“不轉(zhuǎn)型就是等死，創(chuàng)新還可以殺出一條血路�！睆V東乳源東陽光實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理張紅偉代表感慨，這幾年他和一些企業(yè)家朋友聚會(huì)，大家談得最多的就是技術(shù)改造、創(chuàng)新模式。“過去我國部分產(chǎn)業(yè)走的是消耗資源、生產(chǎn)價(jià)格低廉產(chǎn)品、賺一點(diǎn)微薄利潤的路子。廣東大量的‘三來一補(bǔ)’、低技術(shù)含量的企業(yè)，如果不調(diào)整思維，按照市場(chǎng)消費(fèi)習(xí)慣、生活習(xí)慣進(jìn)行創(chuàng)新升級(jí)，那么有限的資源最終一定撐不住這種舊模式的生產(chǎn)。按傳統(tǒng)老路走的企業(yè)，訂單少了，沒有競爭力，現(xiàn)在效益比較好的企業(yè)，都是在走創(chuàng)新升級(jí)的新路�！�

　　張育彪代表干脆給村民立下了創(chuàng)新轉(zhuǎn)型“軍令狀”——3年不出成績就辭職。“改革開放前30年，沿海開放地區(qū)的村集體經(jīng)濟(jì)依靠手里的土地，小日子過得還不錯(cuò)。過去一年多，我接觸了許多科技創(chuàng)新實(shí)體。我的感覺是，時(shí)代發(fā)展太快了，別人跑得太快了，我真想脫了鞋子追上去。守著土地，靠著房租，不搞創(chuàng)新發(fā)展，不僅跟不上時(shí)代，還有可能拖轉(zhuǎn)型升級(jí)的后腿�！�

　　“明者因時(shí)而變，知者隨世而制�！蓖瑯由硖幦�球經(jīng)濟(jì)增速放緩，國內(nèi)資源、環(huán)境約束突顯的當(dāng)下，廣東以實(shí)踐啟示他人：誰在創(chuàng)新上先行一步，誰就能擁有引領(lǐng)發(fā)展的主動(dòng)權(quán)。

　　增強(qiáng)新動(dòng)能——

　　“以科技創(chuàng)新為核心，以人才發(fā)展為支撐”

　　“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的方向非常精準(zhǔn)，那么，‘誰’是創(chuàng)新的最根本驅(qū)動(dòng)者？”會(huì)場(chǎng)上，廣東省財(cái)政廳廳長曾志權(quán)代表的問題引發(fā)熱議。

　　怎么轉(zhuǎn)？如何辯證看待新舊動(dòng)能的關(guān)系？轉(zhuǎn)型升級(jí)中，政府、企業(yè)、高校分別扮演什么角色……所有這些，都與“新動(dòng)能從哪兒來”緊密相關(guān)，解決不好，經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展和“兩個(gè)翻番”就難以實(shí)現(xiàn)。

　　堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，既要堅(jiān)持全面系統(tǒng)的觀點(diǎn)，又要抓住關(guān)鍵，以重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的突破帶動(dòng)全局——兩會(huì)上，這成為廣東團(tuán)代表最深切的體認(rèn)。

　　要牢牢抓住科技創(chuàng)新的“牛鼻子”。