編者按：1921年7月，嘉興南湖的一艘畫舫激蕩起中國革命的漣漪。95載，波瀾壯闊、砥礪奮進(jìn)，中國共產(chǎn)黨的萬丈光芒照亮了中華民族的前進(jìn)的歲月。從建黨、建國到改革開放，再到如今中國騰飛的新征程，中國共產(chǎn)黨帶領(lǐng)人民群眾求證馬克思主義中國道路的真理，凝聚旗幟下黨救中國的信仰，履行困苦中服務(wù)人民的承諾。“七一”建黨節(jié)，中國青年網(wǎng)特別推出“中國夢”踐行者“追尋信仰足跡，踐行青春擔(dān)當(dāng)”建黨95周年黨員系列專訪，與青年網(wǎng)友分饗中國共產(chǎn)黨員的勵志故事，為中國復(fù)興征程汲取奮然前行的力量。　

　　“中國夢”踐行者“追信仰足跡，踐行青春擔(dān)當(dāng)”建黨95周年黨員系列專訪第二期

　　鄭長忠：參透人生最大事 莫如矢志為人民。視頻剪輯：楊茜

　　15歲，作為學(xué)生會主席參加福建省學(xué)生代表大會；23歲，成為福建仰恩大學(xué)團(tuán)委副書記；28歲，擔(dān)任團(tuán)福建省委機(jī)關(guān)黨委專職副書記、組織部副部長。對于鄭長忠而言，共青團(tuán)早已鐫刻在他的青春記憶中。

　　然而，2002年，鄭長忠卻毅然辭去正處級職務(wù)，帶著對政治與人生的追問，投身學(xué)術(shù)研究。十多年來，他的研究方向始終圍繞著中國共產(chǎn)黨和中國共青團(tuán)。或許在鄭長忠內(nèi)心，他從未離開過共青團(tuán)組織。

　　全國共青團(tuán)青年工作研究基地運(yùn)營中心主任鄭長忠。本人供圖

　　目前，鄭長忠不僅是復(fù)旦大學(xué)政黨建設(shè)與國家發(fā)展研究中心主任，也是全國共青團(tuán)青年工作研究基地運(yùn)營中心主任，同時主持這兩個“高級智庫”的研究工作。他以觀察者的姿態(tài)，在更為自由廣闊的思維空間，探尋共青團(tuán)發(fā)展的歷史邏輯與創(chuàng)新路徑。“當(dāng)我讀懂了政治，才真正理解了共青團(tuán)對中國政黨發(fā)展的意義，也堅定了我為黨團(tuán)奉獻(xiàn)一生的決心。”

　　至今，不論在基層團(tuán)委工作時，與學(xué)生將窗簾縫制成舞臺幕布辦活動，還是本科哲學(xué)教授所說的“參透人生最大事，莫如矢志為人民”，鄭長忠都記憶猶新。他用“激情歲月”形容那段時光，那不僅是鄭長忠與共青團(tuán)結(jié)緣的開始，更是支持他一生的信仰。

　　學(xué)術(shù)調(diào)研，怎樣才能“接地氣”？

　　去年3月，全國共青團(tuán)青年工作研究基地的成立，標(biāo)志著一個面向全團(tuán)的“高級智庫”正式運(yùn)行。作為基地的負(fù)責(zé)人，通過基礎(chǔ)理論、戰(zhàn)略研究、前沿試點(diǎn)三個方面為共青團(tuán)建設(shè)提供智力支持是鄭長忠期望達(dá)到的目標(biāo)。

　　“首先，智庫應(yīng)該為共青團(tuán)改革的內(nèi)在邏輯、時代命題的解決路徑以及未來發(fā)展的基本方向提供學(xué)理支持。在此基礎(chǔ)上，必須根據(jù)目前共青團(tuán)面臨的問題，提出戰(zhàn)略性對策。”不僅如此，鄭長忠認(rèn)為，智庫還需針對戰(zhàn)略性對策中的具體做法，作出可推廣、可復(fù)制的試點(diǎn)樣本。

　　事實(shí)上，早在鄭長忠攻讀復(fù)旦大學(xué)政治學(xué)博士時，就已經(jīng)成為團(tuán)上海市委的“后方智囊”，參與并推進(jìn)了團(tuán)上海市委青年中心的構(gòu)建、與社會組織關(guān)系的建設(shè)，以及高校內(nèi)部的共青團(tuán)改革、高校校際社團(tuán)聯(lián)盟和校園內(nèi)部的協(xié)商民主等多項(xiàng)前沿性工作。

　　如果說十多年的團(tuán)委工作建立了鄭長忠對共青團(tuán)的感性認(rèn)識，那么，在復(fù)旦大學(xué)的研究經(jīng)歷，則讓他對共青團(tuán)的理解更為透徹。

　　2005年，當(dāng)鄭長忠完成了博士畢業(yè)論文《組織資本與政黨延續(xù)——中國共青團(tuán)政治功能的一個考察視角》，他對共青團(tuán)的歷史脈絡(luò)形成了非常清晰的縱向把握。在此之前，他翻閱了團(tuán)中央從建團(tuán)到2005年以來下發(fā)的所有公開文件，查看的內(nèi)部資料和共青團(tuán)網(wǎng)站更是不計其數(shù)。

　　將共青團(tuán)置于整個政治形態(tài)中去考察，這種理論深度和宏觀視角是鄭長忠從事實(shí)務(wù)工作時未曾有過的。“過去，我只是在一個地方工作，現(xiàn)在，我在全國范圍進(jìn)行調(diào)研，不論是視野、經(jīng)驗(yàn)、案例，都比過去來得多。”

　　鄭長忠應(yīng)邀參加復(fù)旦大學(xué)2016屆學(xué)生畢業(yè)典禮。本人供圖

　　從當(dāng)初攻讀博士學(xué)位，到現(xiàn)在主持智庫工作，鄭長忠始終堅持參與式調(diào)研。他的足跡遍布全國十幾個省，包括300多個青年社會組織，200多個社區(qū)，幾十個縣，上百個街鎮(zhèn)。“我提出的很多概念都是在參與式調(diào)研的基礎(chǔ)上形成的。”在鄭長忠看來，這種大范圍的調(diào)研是實(shí)務(wù)工作過程中很難做到的，而由此形成的理論研究絕不是憑空的，一定最接地氣。

　　“智庫”研究，如何走在最前沿？

　　智庫，常被稱為“外腦”，一定程度上，它意味著對未來的預(yù)測。

　　鄭長忠認(rèn)為，自己調(diào)研工作的開展離不開兩個重要因素：地域環(huán)境和研究對象。

　　如同馬克思撰寫《資本論》時，選擇了倫敦。在上海，共青團(tuán)所面臨的問題在全國最具代表性和挑戰(zhàn)性。這就決定了鄭長忠在破解上海共青團(tuán)工作時提出的理論和方案具有前瞻性和普世性。

　　另一方面，鄭長忠的關(guān)注點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)始終聚焦在最為活躍的青年群體。“凝聚青年，已經(jīng)不是傳統(tǒng)意義上與下一代人建立關(guān)系，而是與下一個時代建立關(guān)系。”

　　2005年，鄭長忠曾對“青年自組織”進(jìn)行了長達(dá)兩年的調(diào)研。那時，在全國共青團(tuán)系統(tǒng)，對存在于黨政體系之外，通過互聯(lián)網(wǎng)和社會網(wǎng)絡(luò)快速聚集的青年自組織知之甚少。

　　鄭長忠與當(dāng)時在團(tuán)上海市委地區(qū)部工作的閆加偉一起，利用休息時間，找了300多個青年自組織負(fù)責(zé)人“談心”，并且加入他們的活動，進(jìn)行體驗(yàn)式調(diào)研。

　　由于很多自組織負(fù)責(zé)人本身都有工作，調(diào)研推進(jìn)地極其艱難。鄭長忠和閆加偉曾在寒冷的冬天，從傍晚6點(diǎn)一直等到晚上10點(diǎn)。那次訪談，三個人坐在路邊大排檔，被訪的小伙子突然大哭。他沒想過有人愿意等那么久只為聽聽他的心里話，也沒想過自己常被人嗤之以鼻的理想能獲得理解。

　　鄭長忠坦言，剛得知這一現(xiàn)象時，他對這群青年非常好奇。“當(dāng)我越來越深入了解他們，我很震撼，這種全新的社會力量建構(gòu)邏輯與傳統(tǒng)體制完全不同。”鄭長忠嘗試用馬克思交往方式的理論去解釋這個現(xiàn)象。“復(fù)合型團(tuán)青關(guān)系”這個概念就是在此次大范圍調(diào)研后提出的。

　　鄭長忠深知，青年已經(jīng)成為社會發(fā)展的一個維度，把握青年問題才能始終占據(jù)研究的最前沿。在鄭長忠多達(dá)4000人的微信通訊錄，集納了各類青年。他參與青年們的互動交流，同時，還擔(dān)任他們線下沙龍的顧問。“我訂閱了大量青年刊物，我也刷微博，關(guān)注青年們的交流方式和關(guān)注熱點(diǎn)。”

　　即使如此，鄭長忠仍覺得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這也正是全國共青團(tuán)青年工作研究基地采用智慧眾籌，倡導(dǎo)“青年關(guān)注青年、青年研究青年、青年影響青年”的原因。

　　占領(lǐng)話語空間，改造行動空間

　　改革開放以來，中國社會經(jīng)歷了兩次社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型：第一次是基于制度變遷，即市場經(jīng)濟(jì)的建立；第二次是基于技術(shù)革命，即網(wǎng)絡(luò)社會的生成。鄭長忠認(rèn)為，第二次社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型給共青團(tuán)帶來了根本性的挑戰(zhàn)。

　　鄭長忠為青年們授課。本人供圖

　　“網(wǎng)絡(luò)社會嵌入改變了青年的交往方式，大量青年可以在體制之外形成自我組織化。此外，網(wǎng)絡(luò)對現(xiàn)實(shí)社會運(yùn)行邏輯的重構(gòu)，導(dǎo)致社會權(quán)力向青年轉(zhuǎn)移，出現(xiàn)青年化社會。”在這樣的背景下，共青團(tuán)必須通過構(gòu)建新型整合體系，實(shí)現(xiàn)對原子化和組織化青年的有效整合。

　　生態(tài)性、平臺化、樞紐型的組織形態(tài)，是鄭長忠所設(shè)想的未來共青團(tuán)發(fā)揮的作用。“網(wǎng)絡(luò)社會是虛擬空間與物理空間雙方面的建構(gòu)，因此，不僅要占領(lǐng)話語空間，同時要改造行動空間。”

　　而行動空間，即組織網(wǎng)絡(luò)的重塑要求共青團(tuán)整體團(tuán)建思維發(fā)生根本性變化，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的共享思維。“要實(shí)現(xiàn)這種變化，不單要推動專職團(tuán)干部改變思維，更重要的是，必須在群團(tuán)改革的過程中，將懂得網(wǎng)絡(luò)社會的人和具備參與社會組織經(jīng)驗(yàn)的人，有效地吸納進(jìn)共青團(tuán)。”在鄭長忠看來，這是目前共青團(tuán)改革的方向。

　　鄭長忠將團(tuán)青關(guān)系的理想狀態(tài)比喻為動脈、靜脈和毛細(xì)血管。“通過生態(tài)性、平臺化、樞紐型的組織形態(tài)，共青團(tuán)把黨的精神以及整合到的各類資源，服務(wù)于青年。不同的社會青年組織就像毛細(xì)血管一樣進(jìn)入，青年們遇到的問題通過共青團(tuán)網(wǎng)絡(luò)輸入到整個政治體系之中。”

　　鄭長忠強(qiáng)調(diào)，不能指望單個團(tuán)組織解決所有服務(wù)工作，而需要通過組織形態(tài)的再造、重塑、升級，發(fā)揮共青團(tuán)整體組織力量，整合社會資源，有效地形成一個服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。在這個過程中，使青年認(rèn)識到與政治體系和整個社會的關(guān)系，從而發(fā)揮主觀能動性。一方面，青年的需求得以滿足，另一方面，也促使他們主動參與到社會事務(wù)之中。