中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng)2月25日訊 據(jù)臺(tái)灣“中央社”報(bào)道，最新一期的日本周刊《東洋經(jīng)濟(jì)》以“郭臺(tái)銘的錢、人、野心”為題，大篇幅報(bào)道鴻海收購日本電機(jī)大廠夏普（Sharp），探討郭臺(tái)銘從2012年以來想入股夏普、參與夏普經(jīng)營(yíng)的時(shí)機(jī)是否成熟。文章贊其作戰(zhàn)計(jì)劃周延，尤其是針對(duì)夏普的主要交易銀行所打出的王牌是高招。

　　文章指出，市價(jià)總額2568億日?qǐng)A（約新臺(tái)幣770億元）的夏普（2月16日的收盤價(jià)），到3月底債務(wù)可能會(huì)超過資產(chǎn)。但郭臺(tái)銘表示愿意投入7000億日?qǐng)A收購夏普，其中的5000億日?qǐng)A相當(dāng)于接受夏普的第三者分配增資，取得2/3以上的決議權(quán)。若以過去的股價(jià)變動(dòng)為前提，估計(jì)只需4900億日?qǐng)A就能爭(zhēng)取到。

　　一般的收購如果能掌握到2/3決議權(quán)的話，交易算談成，但這次郭臺(tái)銘在交易上還使出王牌，那就是以2000億日?qǐng)A買下夏普的主要交易銀行瑞穗銀行、三菱東京日聯(lián)銀行均等持有的優(yōu)先股。優(yōu)先股是2015年6月以“以債作股”（DES；Debt Equity Swap）的方式對(duì)夏普提供金援。兩家銀行一度債權(quán)變成遞延股利股的2000億日?qǐng)A，就可取回。

　　去年12月郭臺(tái)銘訪日時(shí)，分析是銀行是掌握夏普生殺大權(quán)的關(guān)鍵，因此想出這一招。他摸索日本官民基金“產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)”（INCJ）對(duì)夏普紓困的方案背后是否有日本政府的意向，后來分析得出INCJ并不代表政策的結(jié)論。他還注意到INCJ要求夏普的主要交易銀行要放棄債權(quán)這一點(diǎn)。

　　文章說，比較鴻海與INCJ的出資金額是無意義的。INCJ對(duì)夏普的出資額僅3000億日?qǐng)A，但要求兩大銀行放棄債權(quán)及再度“以債作股”（DES），可減輕約3000億日?qǐng)A的債務(wù)。對(duì)夏普而言，形同可獲約6000億日?qǐng)A，有利于調(diào)度資金，但對(duì)銀行而言，何者有利，一目了然。且銀行方面認(rèn)為與鴻海建立好關(guān)系，對(duì)于這次的收購資金、今后的設(shè)備投資等資金需求，可藉這次機(jī)會(huì)與鴻海做交易。

　　文章分析指出，鴻海之所以想得到夏普的原因之一是希望能響應(yīng)大宗顧客。希望能將液晶等顯示器內(nèi)制化，提供給占年收半數(shù)的蘋果公司。尤其是有機(jī)EL，韓國(guó)三星電子公司全球市占率9成，蘋果公司則想盡量避免從三星調(diào)度。鴻海希望善用夏普的技術(shù)，生產(chǎn)有機(jī)EL，與蘋果公司持續(xù)維持蜜月關(guān)系。

　　此外，鴻海經(jīng)常在物色下一個(gè)賺錢事業(yè)，像是利用夏普可編程邏輯控制器（PLC）技術(shù)的物流網(wǎng)（IoT）、利用各種掃描儀的自動(dòng)駕駛車領(lǐng)域。郭臺(tái)銘與日本電產(chǎn)公司的會(huì)長(zhǎng)永守重信、Panasonic公司社長(zhǎng)津賀一宏思考合作的可能性，對(duì)鴻海而言，日本是機(jī)會(huì)的寶庫。

　　文章認(rèn)為，郭臺(tái)銘對(duì)收購案想得很周到，身為買家，鴻海的實(shí)力也很夠。2012年鴻海原本要出資夏普的協(xié)商破裂，還有這次郭臺(tái)銘喊出獲優(yōu)先交涉權(quán)，他速斷速?zèng)Q的作風(fēng)，未料引起日本的銀行、經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省、夏普、日本社會(huì)的反彈，INCJ就是在等著對(duì)手（鴻海）犯錯(cuò)。（中國(guó)臺(tái)灣網(wǎng) 于斯文）