由青春文學(xué)作家郭敬明編劇、導(dǎo)演的電影《小時(shí)代》以上映首日45％的排片占比，以及兩天過億、三天過兩億、六天過三億的票房速度，位居內(nèi)地電影的前三位。以“90后”為主體、數(shù)量龐大的郭敬明粉絲與眾多業(yè)內(nèi)人士，構(gòu)成了涇渭分明的兩個(gè)陣營。從電影本身到引發(fā)的熱烈爭辯，讓《小時(shí)代》成為中國電影產(chǎn)業(yè)的一個(gè)特殊案例。

　　在全球電影觀眾趨向“低齡化”的背景下，青年觀眾無疑會(huì)成為未來中國電影的主力觀眾。這樣的受眾勢(shì)必會(huì)影響到電影的創(chuàng)作趨向，他們的觀影需求值得關(guān)注、引導(dǎo)。我們刊登三篇立場不同的文章，對(duì)“大數(shù)據(jù)”時(shí)代的“小時(shí)代”現(xiàn)象進(jìn)行辨析，希望有關(guān)電影的討論能夠回歸理性，回歸不斷開放包容的中國電影的“大時(shí)代”。

　　——編 者

　　《小時(shí)代》的生存之道

　　劉 陽

　　2012年底，樂視影業(yè)總裁張昭在接受采訪時(shí)談起未來幾年的打算：“我們現(xiàn)在要做的，簡單地說就是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影。”

　　那時(shí)候我還不能完全了解什么是“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影”，交互和分享，還僅僅是一個(gè)概念。

　　2013年6月，中國社會(huì)科學(xué)院發(fā)布2013年《中國新媒體發(fā)展報(bào)告》稱，截至2012年底，中國網(wǎng)民數(shù)量達(dá)到5.64億人，青少年已經(jīng)成為這個(gè)時(shí)代的絕對(duì)主體和最活躍的用戶。與這些現(xiàn)象并行的是，美國人維克托·邁爾·舍恩伯格所著《大數(shù)據(jù)時(shí)代》一書在中國掀起了一場“大數(shù)據(jù)”討論熱潮，大數(shù)據(jù)成為人們思維方式、生產(chǎn)方式和生活方式的基礎(chǔ)和依據(jù)。

　　依據(jù)《大數(shù)據(jù)時(shí)代》所說的思維邏輯——“大數(shù)據(jù)”改變了我們的思維方式，《小時(shí)代》就是“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影”。它的故事發(fā)生在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的主要用戶群中，它在上映前就在網(wǎng)絡(luò)上引發(fā)大討論，而它的目標(biāo)受眾正是這些大討論、點(diǎn)擊率和數(shù)據(jù)流最主要的制造者——十幾二十歲的青少年。在對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上，《小時(shí)代》獲得了最精準(zhǔn)的市場定位和制作、營銷策略，這使它有效地避免了許多電影在面對(duì)市場時(shí)“眉毛胡子一把抓”的荒腔走板。或者說，它的生產(chǎn)制作和營銷推廣流程從一開始就是與絕大多數(shù)國產(chǎn)影片的做法倒置的，貫穿其中的理念也是與許多電影相左的，它活靈活現(xiàn)地演繹了一部電影在“大數(shù)據(jù)時(shí)代”的生存之道。

　　當(dāng)然，就藝術(shù)而言，《小時(shí)代》確實(shí)存在許多問題和不足，關(guān)于它的爭論也還在繼續(xù)。這是電影市場越來越大，分眾市場開始出現(xiàn)的好苗頭。《小時(shí)代》更大的意義，是它對(duì)電影市場的開掘和試水，對(duì)電影生產(chǎn)推廣方式的新的探索。

　　“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電影”是什么？它不是僅屬于青少年的電影，不是僅依靠網(wǎng)絡(luò)傳播推廣的電影，它是以大量數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、對(duì)觀眾需求進(jìn)行深入分析后生產(chǎn)和推廣的電影，是以市場為目標(biāo)進(jìn)行一切開發(fā)行為的電影。從這個(gè)意義上說，不妨將它命名為“大數(shù)據(jù)時(shí)代的電影”——以來自觀眾和市場的數(shù)據(jù)為依據(jù)，它提供了一種尊重觀眾、尊重市場的操作范式，從而將電影作為“大眾藝術(shù)”的本質(zhì)得到切實(shí)的彰顯。

　　《小時(shí)代》讓我們明白，“大數(shù)據(jù)時(shí)代”已經(jīng)來臨，尊重觀眾，才能適者生存。

[責(zé)任編輯：扶海濤]