韓寒為什么不容觸犯“寫字人的底線”？
不久前，一位叫“麥田”的網(wǎng)友發(fā)表文章質(zhì)疑韓寒，認(rèn)為其成名是由“人造”包裝、炒作而成，甚至懷疑韓寒可能是出版人路金波團隊包裝出來的產(chǎn)物，韓寒的文章可能是由團隊“代筆”……
質(zhì)疑出現(xiàn)后，韓寒很快在博客上發(fā)文明確回應(yīng)，“我的每一個字都是我親手寫下的”，“我是一個特別看重職業(yè)操守的人，這已經(jīng)觸犯我作為寫字人可以容忍的底線”。韓寒還公開“懸賞”，凡有人能例舉可證明質(zhì)疑的證據(jù)，“均獎勵人民幣兩千萬元，本人也愿就此封筆，并贈送給舉報人所有已出版圖書版權(quán)”。
這自然又讓人想起此前郭敬明曾說過韓寒商業(yè)行為色彩濃的類似話，“韓寒的商業(yè)代言可能比我還要多”。還有評論發(fā)問說“在麥田的質(zhì)疑聲中韓寒會不會倒掉”。韓寒的形象，是否是炒作、包裝的結(jié)果，成為文化報道關(guān)注的焦點。透過這種爭議和分歧，讓我們看到了不僅讀者、網(wǎng)友，還有作家韓寒本人，對當(dāng)今圖書出版界、作家當(dāng)中存在的團隊策劃炒作、御用代筆、寫作槍手流行等文化現(xiàn)象的批評和拒絕。
所以，從更加積極的意義上看，這次紛爭還是觸及到了一些文化問題。如今，在文壇、圖書市場上，在寫作、宣傳推廣上，一些作家特別是一些當(dāng)紅的、流行的和寫作暢銷書的作家，擁有自己的策劃團隊，已是一種比較普遍的現(xiàn)象。這些當(dāng)紅的作家，是從為圖書市場一本一本寫作暢銷書開始，擁有自己的大量“粉絲”，屢受文化媒體的關(guān)注，然后形成自己“明星作家”的閱讀效應(yīng)。憑借著大眾讀者的閱讀趣味的追捧，和圖書市場出版方的對利益的預(yù)期，形成自己的“明星作家品牌”、“暢銷書作家品牌”，最終再利用這種品牌優(yōu)勢，組建自己的寫作團隊，形成產(chǎn)品線式的寫作生產(chǎn)出版模式……
對于這一現(xiàn)象，有的圖書出版營銷方面的人士認(rèn)為：作家轉(zhuǎn)為明星品牌，將逐漸成為文學(xué)出版業(yè)的一種主流。就出版界而言，這些當(dāng)紅的、流行的、超級暢銷書作者本身就是一個產(chǎn)品線，他們在自己作品的基礎(chǔ)上，聚集更多同類型作者，發(fā)展成規(guī)模更大的品牌，是一個自然趨勢。的確，一些作家組成寫作團隊，經(jīng)過策劃團隊的策劃，打造起規(guī)�；漠a(chǎn)品線，是頗為符合當(dāng)下包括暢銷書創(chuàng)作在內(nèi)的文化生產(chǎn)的模式特征的。這種文化生產(chǎn)中的特征，就是以市場利益為原則，考慮暢銷，考慮版稅、印數(shù)等利潤。
記得帕斯卡爾曾這樣說過：當(dāng)人們看到自然的文筆時，感到非常驚奇和興奮，因為人們原先以為讀的是作者的東西，而現(xiàn)在卻從中認(rèn)識了人。這是說，一個作家的寫作，臻于最高的境界應(yīng)該是體現(xiàn)出鮮明的個性色彩、人格特征和精神特質(zhì)。而那些通過寫作團隊或策劃團隊，生產(chǎn)出來的復(fù)制化、模式化、標(biāo)準(zhǔn)化的文學(xué)或作品，我們觸摸不到作家的生命感，感受不到他的心靈，更看不到他的真實的靈魂。說到這次質(zhì)疑，韓寒的父親也非�？粗剡@一點：“韓寒的行文風(fēng)格目前在中國找不出第二個，任何人不信都可以模仿一個給大家看看。田里長的是麥?zhǔn)遣荩限r(nóng)一看便知�！�
我們都有這樣的文學(xué)閱讀經(jīng)驗和感受，一些傳統(tǒng)的作家他們對文字是有敬畏感的，所以在寫作的時候精益求精，往往字斟句酌，一個句子，一個詞可能要斟酌好久。不僅僅是魯迅那個時候，更后一點的作家也是如此，比如孫犁他們，對于文字的要求也非常嚴(yán)格。這既是傳統(tǒng)文化的遺風(fēng)，也有他們本身對文字的嚴(yán)謹(jǐn)。但是現(xiàn)在的很多作家都沒有這種態(tài)度了，而是寫作追求復(fù)制化、流水作業(yè)。所以，韓寒說自己是“一個特別看重職業(yè)操守的人”，不容“觸犯我作為寫字人可以容忍的底線”，這種態(tài)度不止是對自己負(fù)責(zé)，對讀者負(fù)責(zé)，更是要表達留住那一份對文學(xué)、對寫作、對文字的“敬畏之心”吧？
