日前，美國(guó)凱雷集團(tuán)以每股新臺(tái)幣39元，全資收購(gòu)臺(tái)灣知名半導(dǎo)體龍頭企業(yè)日月光集團(tuán)，涉及金額高達(dá)新臺(tái)幣1791億元，創(chuàng)下臺(tái)灣收購(gòu)案最大金額，“日月光”股票將從此在臺(tái)灣股市消失。此舉引發(fā)臺(tái)灣各界震動(dòng)，稱“日月光”的出走是臺(tái)當(dāng)局限制投資大陸政策所導(dǎo)致，是臺(tái)灣優(yōu)質(zhì)企業(yè)對(duì)當(dāng)局大陸政策過(guò)于封閉的不信任投票，并強(qiáng)烈呼吁當(dāng)局放寬投資大陸上限。

　　“日月光模式”恐成趨勢(shì)

　　“日月光”被收購(gòu)，將成為美國(guó)凱雷集團(tuán)全球布局的一部分。根據(jù)臺(tái)當(dāng)局有關(guān)規(guī)定，企業(yè)被收購(gòu)后必須下市，臺(tái)方投資人將無(wú)法從“日月光”未來(lái)的發(fā)展中獲益。

　　據(jù)報(bào)道，“日月光”是全球規(guī)模最大的電子組件封裝測(cè)試公司，它是臺(tái)灣島內(nèi)白手起家、土生土長(zhǎng)的電子企業(yè)，經(jīng)常被“本土化”人士拿來(lái)當(dāng)做“根留臺(tái)灣”，“愛(ài)臺(tái)灣”的樣板。但臺(tái)當(dāng)局一直限制島內(nèi)半導(dǎo)體業(yè)赴大陸投資，使“日月光”等龍頭企業(yè)深感不安，因此，雖然“日月光”目前并不面臨經(jīng)營(yíng)困境，卻還是決定通過(guò)接受并購(gòu)來(lái)避開(kāi)當(dāng)局對(duì)大陸的投資限制。

　　島內(nèi)媒體認(rèn)為，“日月光”的出走也許只是臺(tái)灣半導(dǎo)體業(yè)的“一個(gè)趨勢(shì)的開(kāi)始”，這些行為將為后來(lái)者提供“示范”作用。

　　呼吁放寬投資大陸上限

　　據(jù)臺(tái)灣媒體報(bào)道，國(guó)民黨“立法院”黨團(tuán)呼吁，臺(tái)當(dāng)局應(yīng)立即放寬臺(tái)企投資大陸上限至60%，讓專業(yè)回歸專業(yè)、經(jīng)濟(jì)回歸經(jīng)濟(jì)，否則企業(yè)出走將成常態(tài)。

　　國(guó)民黨“立法院”黨團(tuán)指出，臺(tái)當(dāng)局限制企業(yè)投資大陸，已讓臺(tái)灣地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力在亞洲“四小龍”中居末，未來(lái)恐怕會(huì)有更多企業(yè)借“日月光模式”，自尋外資買主出走。

　　國(guó)民黨籍“立委”賴士葆批評(píng)說(shuō)，他早在今年5月就已提案修改《兩岸人民關(guān)系條例》中有關(guān)40%的企業(yè)投資大陸上限，但在委員會(huì)屢遭“黑手”干預(yù)，遲遲無(wú)法走出委員會(huì)。

　　另一位國(guó)民黨籍“立委”費(fèi)鴻泰表示，“日月光”現(xiàn)象是“企業(yè)重重打了扁當(dāng)局一個(gè)耳光”。

　　由臺(tái)灣中部上市上柜公司負(fù)責(zé)人組成的盤石會(huì)，近日也做出當(dāng)局應(yīng)放寬企業(yè)赴大陸投資上限的臨時(shí)提案，建議出席的“經(jīng)濟(jì)部長(zhǎng)”陳瑞隆能體察民間企業(yè)疾苦，協(xié)助解決。

　　“根留臺(tái)灣”只是口號(hào)

　　臺(tái)灣《聯(lián)合報(bào)》發(fā)表文章說(shuō)，身為全球第一的“日月光”竟然要“賣身”，并不是因?yàn)楣�司�?jīng)營(yíng)不善，也不是老板“不想玩了”，而是不想再跟臺(tái)當(dāng)局的死硬兩岸政策繼續(xù)鏖戰(zhàn)。

　　文章指出，“日月光”求售，目的是只求下市，掙脫“臺(tái)資”身份的枷鎖。臺(tái)當(dāng)局遲遲不松綁投資大陸40%的上限，耽誤企業(yè)發(fā)展。再說(shuō)，民進(jìn)黨以意識(shí)形態(tài)治理臺(tái)灣，已使得臺(tái)灣股市變成雞肋，經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有成就感，投資者亦食之無(wú)味，有宏圖的企業(yè)家只能選擇退出。文章表示，臺(tái)當(dāng)局“根留臺(tái)灣”的偉大口號(hào)唱到今天，卻堵死企業(yè)發(fā)展之路，逼得“日月光”這種龍頭企業(yè)“連根出售”，實(shí)在是一個(gè)諷刺。

　　臺(tái)灣企業(yè)以各種方法“突圍”，各顯神通迭有成效。鴻海的富士康公司早在香港股市掛牌，然后聲勢(shì)浩大地登陸；旺旺集團(tuán)將臺(tái)灣的母公司子公司化，各種措施都為他們帶來(lái)大筆利潤(rùn)。對(duì)于臺(tái)企出現(xiàn)的“逃亡潮”，島內(nèi)媒體分析指出，癥結(jié)在僵硬的兩岸政策卡死了所有企業(yè)。原本想返臺(tái)掛牌的返不回來(lái)，因?yàn)?0%的投資上限讓在大陸投資的臺(tái)商根本過(guò)不了這關(guān)，而困在島內(nèi)的企業(yè)，眼看其他跨國(guó)企業(yè)在大陸布局、準(zhǔn)備大展身手，但自己卻被綁死在島上，心中的焦慮不言而喻。(邰文欣）

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