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<p> 作為社會公認的金飯碗和福利高地，央企上市公司的薪酬尤其受人關(guān)注。本篇報道透過財報看薪酬的同時，還將為大家揭開央企薪酬漲跌背后的玄機。</p>
<p> <strong>□看點</strong></p>
<p> <strong>>>能源</strong></p>
<p> <strong>員工普漲薪中海油獨降</strong></p>
<p> 記者統(tǒng)計的“三桶油”、兩大煤炭、五大發(fā)電企業(yè)后發(fā)現(xiàn)，各企業(yè)員工平均薪酬普漲。以中石化為例，去年職工費用415億，同比增加79億，主要用于增加一線員工收入。</p>
<p> 不過，中海油員工薪酬普降。對此，中海油解釋，2011年人均全額人工成本同比有所下降，主要是由于公司業(yè)務(wù)發(fā)展，公司員工總數(shù)有所增加。此外，相對而言，低崗位的員工人數(shù)增加較多，亦拉低了平均薪酬。</p>
<p> 與此同時，中海油高管薪酬更是銳降。事實上，中海油公布的年報顯示，所有執(zhí)行董事自愿放棄其2011年的薪金，津貼、福利及績效獎金。另有三名非執(zhí)行獨立董事也放棄了董事酬金。</p>
<p> <strong>>>電信</strong></p>
<p> <strong>同崗不同酬收入差距大</strong></p>
<p> 14.53萬、12.64萬和8.95萬，這分別是中國移動、中國電信和中國聯(lián)通三家運營商員工的平均年收入，收入上的巨大落差也使同業(yè)間“同崗不同酬”的抱怨不斷。</p>
<p> 不過，中國移動盈利能力最強，其員工效率也是三家運營商中最高的。值得一提的是，2011年三家公司的員工均薪變化與公司利潤增長率正相關(guān)。</p>
<p> 與員工收入變化剛好相反，三家公司的高管收入?yún)s呈現(xiàn)移動一家獨增。</p>
<p> 上述變化也直接影響到了公司收入公平性指數(shù)。中國聯(lián)通變化最大，其去年高管平均薪酬大降，公平性指數(shù)降到5.73，為三家中最小，而2010年這一數(shù)字達為15.44。</p>
<p> <strong>>>航空</strong></p>
<p> <strong>企業(yè)凈利降員工薪水漲</strong></p>
<p> 去年國航、南航、東航凈利同比分別降</p>
<p> 38.75%、9.18%、12.58%，但三家公司職工平均薪酬不降反增。</p>
<p> 2010年，三大航員工平均薪酬分別為17.1萬、13.1萬和18.1萬；而2011年，其員工平均薪酬紛紛上漲，其中，增幅最大的為國航，員工均薪增 21.23%至20.73萬，其次為南航，東航第三。</p>
<p> 有意思的，三大航高管薪水增幅排名與其員工均薪排名正好相反。員工均薪增幅最小的東航，高管均薪卻增加44.69%至46.88萬；國航高管平均薪酬增16.85%至60.53萬；南航高管均薪有小幅縮水，降4.44%至71.67萬。</p>
<p> <strong>□對話·央企薪酬“揭秘”</strong></p>
<p> 央企高管薪酬是否合理？國資委如何“掌控”央企薪酬？央企發(fā)工資如何兼顧效率和公平？央企薪酬改革將走向何方？京華財經(jīng)特邀中國企業(yè)研究院首席研究員李錦與國家行政學(xué)院研究員張春曉與我們揭開央企薪酬的神秘面紗。</p>
<p> <strong>>>薪酬格局</strong></p>
<p> <strong>國企并非高薪</strong></p>
<p> 京華財經(jīng)：在過去的2011年，上市公司高管的薪酬呈現(xiàn)怎樣的格局？央企高管薪酬水平如何？</p>
<p> 李錦：綜觀上市公司2011年年報，滬深及香港三地上市公司中，雄居高薪榜前十的企業(yè)基本為非國有的高科技、地產(chǎn)類及金融類企業(yè)。同花順iFinD數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，在128家上市公司薪酬總額超過千萬元的公司中，來自證券、信托、保險行業(yè)的有18家，房地產(chǎn)業(yè)有13家，銀行業(yè)11家，未見到國務(wù)院國資委監(jiān)管的中央企業(yè)的身影。</p>
<p> 國有控股企業(yè)高管薪酬在國內(nèi)并非處于最高水平，與跨國公司如殼牌、美孚等差距更大。</p>
<p> 張春曉：國有企業(yè)高管薪酬的高低，不應(yīng)該簡單地跟西方企業(yè)或民營企業(yè)做比較。國有企業(yè)的性質(zhì)決定了高管薪酬“不能太高，也不能太低”。</p>
<p> 國企在產(chǎn)權(quán)上是國有的，高管薪酬的增長速度不應(yīng)高于國民經(jīng)濟發(fā)展的速度和企業(yè)業(yè)績增長的速度。不能太低是因為國企也是企業(yè)，特別是處于競爭行業(yè)的國企，更應(yīng)該用較高的薪酬來吸引人才。</p>
<p> <strong>>>改革路徑</strong></p>
<p> <strong>向市場化發(fā)展</strong></p>
<p> 京華財經(jīng)：近年來，我國在調(diào)控央企高管薪酬分配方面，呈現(xiàn)怎樣的改革路徑？</p>
<p> 李錦：國資委推進的第一步改革是建立市場化的調(diào)控機制，完善工資總額調(diào)控。第二步，是推進企業(yè)用工和收入分配制度的改革，如堅持“兩低于”，即工資總額增長低于經(jīng)濟效益的增長、職工平均工資增長低于勞動生產(chǎn)率的增長原則。第三步是引導(dǎo)企業(yè)建立完善規(guī)范的薪酬福利制度。</p>
<p> 在激勵機制方面，國資委的做法是：以股權(quán)激勵為契機，推進國有企業(yè)深化改革，完善公司治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制。薪酬激勵制度基本上是與國企改革同步推進，企業(yè)薪酬向市場化方向發(fā)展。</p>
<p> 京華財經(jīng)：央企薪酬改革的方向是怎樣的？</p>
<p> 張春曉：我認為主要有兩個方向。第一，央企負責(zé)人薪酬將逐漸公開。央企高管的薪酬可同整個國有資產(chǎn)一樣同步納入人大的監(jiān)管中，每年對人大進行國有資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績匯報時，薪酬也應(yīng)是報告內(nèi)容之一，人大根據(jù)央企的經(jīng)營業(yè)績、投資規(guī)劃等對央企薪酬分配進行審議。第二，國資委對央企負責(zé)人考核指標(biāo)的制定繼續(xù)細分行業(yè)。我個人認為，對于央企中的控制型企業(yè)(主要涉及國計民生和國家安全)，高管薪酬應(yīng)該充分考慮國民經(jīng)濟的發(fā)展，國民經(jīng)濟發(fā)展增速應(yīng)作為薪酬制定的重要參考；而對于競爭型企業(yè)，這些企業(yè)市場競爭激烈，應(yīng)該允許其用有吸引力的薪酬激勵人才。</p>
<p> <strong>>>政策現(xiàn)狀</strong></p>
<p> <strong>工資掛鉤績效</strong></p>
<p> 京華財經(jīng)：具體來說，國資委是如何給央企高管發(fā)工資的？</p>
<p> 李錦：現(xiàn)在大部分企業(yè)試行的是“工效掛鉤”的辦法，即企業(yè)的工資總額與實現(xiàn)效益按一定比例增長。但央企并不是掙得越多，高管的工資便越多，目前央企高管浮動薪酬定價的主要原則是先貢獻后兌現(xiàn)、個人收益與國有資產(chǎn)收益激勵相容、短期收益與中長期收益互補，以及定性與定量考核結(jié)果相結(jié)合。</p>
<p> 現(xiàn)在，央企負責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)主要由基本年薪、績效年薪和中長期激勵收益三部分構(gòu)成。其中，基本年薪與上年度央企在崗職工平均工資相聯(lián)系，按月支付；績效年薪根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果確定，按照先考核后兌現(xiàn)原則，根據(jù)年度經(jīng)營業(yè)績考核后由企業(yè)一次性提取，分期兌現(xiàn)。在發(fā)放方式上，按年度發(fā)放績效薪酬的60%，40%作為風(fēng)險抵押金由國資委管理，任期審計后發(fā)放。（記者 廖豐 張艷 古曉宇）</p>
