5年前效仿PPG創(chuàng)建服裝品牌未果后，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)近期又傳自創(chuàng)服裝品牌，產(chǎn)品將于4月5日上線。
對(duì)此，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)公關(guān)王凡向記者透露，“我們現(xiàn)在的確在做一些嘗試，但是具體的細(xì)節(jié)還不能對(duì)外披露。”
目前，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正在從圖書為重的網(wǎng)絡(luò)商城向多品類的綜合平臺(tái)擴(kuò)張，但如果再度推出自主服裝品牌，就意味著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)同時(shí)還有另一個(gè)身份，即服裝品牌商。昨日(3月22日)，鞋服類電商平臺(tái)優(yōu)購(gòu)網(wǎng)CEO張學(xué)軍在接受采訪時(shí)表示，“電商平臺(tái)與服裝品牌商完全是兩種概念，盈利方式全然不同。”同時(shí)他表示，雖然會(huì)不斷開放平臺(tái)，但并不會(huì)向品牌商的方向發(fā)展。
業(yè)內(nèi)分析人士稱，當(dāng)當(dāng)再次致力自主服裝品牌，在當(dāng)前服裝電商陷入“隆冬”的背景下，或許會(huì)看著“美麗”，卻很“凍人”。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)5年前效仿PPG未果
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)再創(chuàng)服裝品牌，動(dòng)因何在？
數(shù)據(jù)顯示，在未來(lái)幾年，服裝B2C的交易規(guī)模會(huì)持續(xù)高速增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2012年，交易額有望突破180億元。雖然服裝B2C行業(yè)的格局正在快速形成，但還處于群雄割據(jù)局面。此外，國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)在電子商務(wù)領(lǐng)域涉足不深，并沒(méi)有將其放在重要位置。
根據(jù)當(dāng)當(dāng)網(wǎng)CEO李國(guó)慶之前的表述，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)今年將發(fā)展服裝類、家紡和家居類自有品牌商品，服裝方面將涉及內(nèi)衣、襯衫、T恤等不同種類。據(jù)悉，北京銅牛是當(dāng)當(dāng)網(wǎng)服裝供應(yīng)商之一，其同時(shí)也是凡客誠(chéng)品的代工工廠。目前，北京銅牛已承接當(dāng)當(dāng)網(wǎng)自有品牌服裝的設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。李國(guó)慶還曾透露，當(dāng)當(dāng)服裝品牌將走GAP和UNIQLO的路線。
然而，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)并非首次嘗試進(jìn)入服裝品牌領(lǐng)域。
早在2007年，當(dāng)當(dāng)仿照PPG以及凡客模式推出Bond Street品牌，但不久便下線，后來(lái)就不了了之。易觀國(guó)際分析師陳壽送表示，現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)再次宣稱要推出自有品牌，這次能否成功要看市場(chǎng)大環(huán)境，而做服裝顯然不是當(dāng)當(dāng)擅長(zhǎng)的。
一位垂直類服裝電商的內(nèi)部人員向記者透露，與傳統(tǒng)企業(yè)從事電商不同，起家于電商的當(dāng)當(dāng)網(wǎng)首先要面臨整合供應(yīng)鏈的問(wèn)題。“我們每年在招聘采購(gòu)人員上花費(fèi)很大。”該內(nèi)部人士稱。
日前，艾瑞咨詢公布了2010年中國(guó)B2C在線零售商TOP30，在以交易額為排行的榜單中，僅服裝類電商就占據(jù)了整個(gè)榜單的1/3份額，而其中，有一半的企業(yè)為自有品牌電商。
垂直類服裝電商處“隆冬”
一旦當(dāng)當(dāng)自創(chuàng)服裝品牌，就意味著其將面臨眾多垂直類服裝電商的激烈競(jìng)爭(zhēng)。
陳壽送指出，“現(xiàn)在當(dāng)當(dāng)去做自有品牌，這跟它自身的策略并不是特別一致。
目前垂直類服裝電商的日子并不好過(guò)。上述內(nèi)部人士向記者透露，從去年下半年以來(lái)，服裝電商的寒冬已經(jīng)開始，而現(xiàn)在已經(jīng)陷入“隆冬”。
“只要觀察電商打出的廣告就可以看出現(xiàn)在行業(yè)并不景氣。”該內(nèi)部人士透露，往年各大門戶的廣告位置都被電商品牌搶走，然而現(xiàn)在多個(gè)門戶網(wǎng)站的廣告位置卻在做自己的品牌宣傳。
“當(dāng)當(dāng)網(wǎng)目前的綜合平臺(tái)已經(jīng)逐漸成熟，通過(guò)自己已有平臺(tái)將流量導(dǎo)入自主服裝品牌，可以節(jié)省很多推廣費(fèi)用。”該內(nèi)部人士透露。但是，由于從事服裝品牌，電商不得不面臨市場(chǎng)供需變化導(dǎo)致的庫(kù)存問(wèn)題，“當(dāng)當(dāng)?shù)幕蚴前儇洠簿褪情_放平臺(tái)，缺乏從事服裝品牌的經(jīng)驗(yàn)。”
垂直類服裝電商中第一個(gè)吃螃蟹的PPG已經(jīng)倒閉；凡客在火爆一時(shí)后也有些暗淡，服裝和電商的結(jié)合呈現(xiàn)出高開低走的趨勢(shì)。
上述內(nèi)部人士認(rèn)為，嘗試再創(chuàng)服裝品牌或許源于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)并不理想的業(yè)績(jī)。財(cái)報(bào)顯示，2011年度當(dāng)當(dāng)網(wǎng)毛利率由2010年的22.2%下降至13.8%，然而造成虧損的主要原因之一就是日用百貨。
